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評論 | 強化“以結果論英雄”的鮮明導向
2022-07-24
在“解放思想奮發進取大討論”活動動員大會上,區委書記張士兆就確保大討論活動走深走實提出五點要求,在五點要求的最后,他強調:要進一步強化“以結果論英雄”的鮮明導向,對工作做得好的要旗幟鮮明獎勵,對工作做得不好的要堅決調整,真正把想干事、會干事、干成事的干部用到關鍵崗位上來。

以結果論英雄,就是堅持結果導向,以工作成效為標準,以實實在在的業績接受檢驗、接受評判,以干成了什么、干好了什么、干好了多少為標尺,衡量落實的力度、發展的質量、進步的程度。以結果論英雄,是抓落實的有效方式?!皳沃驼?,當然什么也抓不住,就是把手握起來,但是不握緊,樣子像抓,還是抓不住東西”,結果導向讓這種“抓而不緊,等于不抓”的濫竽充數者無處遁形;以結果論英雄,是治療形式主義、官僚主義的一劑猛藥。眾所周知,形式主義、官僚主義的突出表現是表態好、行動差,說得多、做得少,調門高、標準低,結果導向讓“官老爺”沒了市場,讓“說了就算、定了就干”的埋頭苦干者得以脫穎而出。

以結果論英雄,看重的就是結果,而不是其他什么。有一些同志明明不想干,實際上也沒干,卻說得天花亂墜,“亂花漸欲迷人眼”,以夸張的語句、華麗的詞藻粉飾內容的蒼白、工作的無力。有一些同志明明能力不足,本領恐慌,卻夸大矛盾、放大難度,對上敷衍欺瞞,對下故弄玄虛,“不賦新詞也說愁”。如果讓這樣的干部站住了位子,甚至是長期站住了位子,其后果可想而知。說一千道一萬,抓問題沒結果,等于沒抓,干工作沒有成效沒有進步,等于沒干。拿不出業績來,無論把過程渲染演繹得如何百轉千回、蕩氣回腸,結果也無法陪你說謊。省委十屆二次全會提出“抓落實,見行動,自己填寫成績單”,強調的是結果導向,市委推行的干部季度實績檔案,強調的也是結果導向。以此為評價基礎,目的就是讓想干事、能干事、干成事、事干好的干部及時得到提拔甚至是破格重用,讓那些不敢擔當、無所作為、不干實事的泥塑木胎失掉位子、摘下“帽子”。

以結果論英雄,看重結果,但并非不問過程、不管過程。任何一項工作的推進和落實,都有著基本規律和方法要求,需要與現實條件深度融合。一是不要安排違背常識的工作任務。上午布置任務,下午就要總結匯報;下午下班前提出要求,次日一上班就要報告完成情況。這種“今日栽下果樹,明日就要吃果”的事情不能干。二是任務不能一下了之。對關鍵步驟、關鍵時間節點,領導干部要看一看、轉一轉,對基層干部提出的撓頭事困難事,要伸手幫一把,不能“只要葫蘆不管葉子”。

“牡丹雖好空入目,棗花雖小結實成”。做任何工作,都應當強化“以結果論英雄”的鮮明導向,即便是一人一年成一事,累月經年,也會發生較大的變化。如果只管安排,不問結果,只管部署,不問效果,到最后,只會落得個“濤聲依舊”。作為主城區,海港區要有主城區的擔當和意識,全區各鎮街各部門主要負責同志,能不慎乎?


作者:海港區融媒體中心特約評論員  海言

分類: 海港區
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